曲江文旅 视觉中国 资料图
8月25日，西安曲江文化旅游股份有限公司（曲江文旅，600706.SH）发布2025年半年度报告。
财务数据显示，今年上半年，曲江文旅的营业收入约5.32亿元（人民币，下同），同比减少30.95%；归母净亏损约1388.07万元，去年同期归母净亏损约1.87亿元；扣非后归母净亏损约7074.02万元，去年同期扣非后归母净亏损约1.89亿元。
曲江文旅指出，营业收入本报告期较上年同期减少，主要是本期合并范围减少公建物业服务业务收入、票销类收入、专项活动收入减少所致。归母净利润、扣非后归母净利润同比增长，主要是报告期内公司收到大额回款，冲回应收款项减值准备所致。
曲江文旅报告显示，截至报告期，全国共有5A级旅游景区358个，4A级旅游景区3200个，普遍面临“购票人次下降”“二次消费收入占比较低”“经营性资产盘活”三大问题，正在向综合创建文化和旅游融合示范区、旅游度假区方向发展。上半年，西安市A级景区接待游客2188万人次，较去年同期下降2.8%；西安市旅行社团队接待21.25万批次，共计428万人，“小包团、精品团”数量增长，但人数特别是国内地接人数下降较多。
财报数据显示，报告期内，曲江文旅旗下主要的8家子公司及参股公司中，仅西安曲江文旅景区管理有限公司、无锡汇跑体育有限公司、西安垣恒永安商业运营管理有限公司3家公司盈利，净利润共计约2400万元，而另5家公司的净亏损共计约3200万元。
曲江文旅表示，2025 年上半年，公司基本完成国企改革组织再造工作，完成了“子公司”创造利润、
“分公司”成本管控的顶层设计，完成了“商旅融合”大唐不夜城景区运营模式、“景演融合”大唐芙蓉园景区运营模式、“主客共享”曲江海洋极地公园运营模式、“公园文创”曲江池遗址公园运营模式的首轮实践。
曲江文旅计划进一步优化布局：公司计划进一步优化布局：1.基于核心景区，复合式创建非遗文化和旅游融合示范基地、产教融合示范基地和研学旅行示范基地，加强梯队建设，促进主客共享交叉消费。2.基于核心产品，多元化拓展景区授权经营、联营模式和负债经营三类合作项目。通过强化内核和系统输出双向发力，再造企业核心竞争力。
截至当日A股收盘，曲江文旅报10.78元/股，跌0.55%。
