锅圈上半年净利增1.2倍:加速第二个万店计划,审慎评估海外业务拓展路径

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锅圈披露出海计划,5年内将在国内再开万店。

近日,锅圈食品(上海)股份有限公司(锅圈,02517.HK)发布截至2025年6月30日的中期业绩公告。今年上半年,锅圈实现营收32.4亿元,同比增长21.6%;净利润为1.9亿元,同比增长122.5%;净利润率由去年同期的3.2%增至5.9%。

锅圈董事长杨明超在近日与包括澎湃新闻在内的媒体交流中表示,上半年锅圈业绩符合公司预期,在没有进行涨价、调价,保证门店基本收益率以及消费者高性价比的情况下,还保持了公司毛利的稳定性。

具体来看财报,上半年锅圈毛利同比增长17.8%至7.17亿元,毛利率为22.1%,同比下滑0.7个百分点。

对此,锅圈董事长杨明超向澎湃新闻解释,毛利率变化源于业务结构调整,过去锅圈以门店业务为主,如今已形成产业布局并实现To B端的破圈。例如,旗下子公司逮虾记上半年为盒马NB店供应虾滑。今年上半年,锅圈旗下7家自有工厂在B端销售额达5.6亿元。To B销售毛利率低于To C,拉低了整体毛利率。核心的万店连锁业务板块毛利率高于整体毛利。

值得关注的是,上半年公司毛利率向净利率的转化效率较高,杨明超表示未来净利率将持续稳步提升。

锅圈于2023年11月2日在港交所主板挂牌上市。锅圈食汇是锅圈食品(上海)股份有限公司旗下明星品牌,也是中国一站式在家吃饭餐食产品品牌。2024年元旦,锅圈提出“社区央厨新锅圈”战略,希望摆脱食材超市的品牌形象。杨明超在此次采访时指出,超市和便利店不可能有5.9%的净利润率,锅圈披了生鲜的外衣,但做的是餐饮零售,通过调味料和烹饪技法以及锅具的组合来做出更多的吃饭方案。

产品布局方面,锅圈过去9年聚焦“把火锅和烧烤带回家”。杨明超表示,今年烧烤品类销售占比已显著上升。公司计划继续加大烧烤品类布局,将西餐牛排、日韩烤肉推向家庭场景,并计划将东北市场试点的东北烤肉产品推向全国。

2023年起,受消费环境、市场结构变化影响,锅圈启动“蹲苗计划”,暂停门店扩张,转而聚焦老店运营优化与乡镇下沉市场探索,并于2024年下半年重启增长模式。

“最近两年新店增长不多,但是达到了我们的目标。”杨明超表示,当时锅圈部分门店增长停滞,叠加消费者消费更趋谨慎导致客单价下降,此后公司通过推出套餐与爆品、强化线上赋能、深化品牌下沉、优化会员运营及延展消费场景等举措,提升老店业绩,重拾加盟商与公司信心。

截至2025年6月30日,锅圈全国门店总数达10400家,较去年同期净增740家,其中新型乡镇门店净增270家。同时,锅圈加快推进无人智慧门店改造,累计已有超过2000家门店完成无人化升级。

基于调整成果,杨明超透露,锅圈下半年将加速门店拓展,计划在农贸场景(肴肴领鲜)、社区场景(锅圈小厨)、乡镇场景(BC一体化与电仓一体化新乡镇门店)等四大场景同步开拓,5年内将推动第二个万店目标达成,目标回归最快增长水平。此次半年报中也明确,将通过新乡镇店重点拓展县乡市场,升级加盟商管理体系,培养事业型加盟商。

财报指出,公司持续丰富中西餐、饮品、冰品、夜宵等产品矩阵,并针对县乡市场制定差异化产品策略,增强新乡镇门店竞争力。新业务探索中,杨明超透露,酒饮便利店项目稳步推进,通过投资精酿、果汁企业构建产业基础,计划依托家庭消费场景打造自有品牌酒饮生态,“我认为烟酒店会迎来结构性调整。”

此外,锅圈正审慎评估海外业务拓展路径。财报指出,集团计划初步探索海外区域市场,审慎评价及选择合适的地点,尝试布局销售本集团的产品,向外输出供应链能力。

杨明超表示,出海是为未来准备,模式包括四种,以商业模式出海解决属地供应链问题;以产业园区出海,先建供应链做To B再发展To C;直接在海外创新品牌以及并购餐饮品牌。目前锅圈已成立两支团队,分别考察东南亚的越南、泰国、柬埔寨市场及欧洲市场。不过杨明超也指出,锅圈目前的业务重心还是以国内的市场开拓为主。

谈及下半年的业绩展望,杨明超透露,通过四年烧烤品类培育,公司已填补业绩“淡季缺口”,今年五至八月均实现盈利,未来将形成全年均衡销售格局。杨明超还表示,上半年营收占比约40%,下半年占约60%,在客单价下降难题解决及门店运营效率提升的支撑下,下半年营收与利润有望保持同等增长规模与速度。

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